“這兩份清單就像履職的‘說明書’和‘警戒線’，讓我們清楚知道權(quán)力邊界在哪里。”近日，廣西桂物物流服務(wù)集團（以下簡稱“物流服務(wù)集團”）某下屬單位主要負(fù)責(zé)人在對照《黨委書記權(quán)力清單與負(fù)面清單》時深有感觸地說。這是物流服務(wù)集團紀(jì)委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、壓實管黨治黨政治責(zé)任的一個生動縮影。

此前，物流服務(wù)集團紀(jì)委在開展政治監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)所屬某單位“一把手”存在違反廉潔紀(jì)律的問題。針對這一情況，物流服務(wù)集團紀(jì)委迅速將“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督列為政治監(jiān)督的核心任務(wù)，通過制度約束與多元舉措相結(jié)合，持續(xù)提升監(jiān)督工作質(zhì)效。

在制度建設(shè)方面，物流服務(wù)集團紀(jì)委制定并推行《黨委書記權(quán)力清單與負(fù)面清單》，以“正面清單明責(zé)、負(fù)面清單禁為”為原則，清晰劃定權(quán)責(zé)邊界。同時，建立“清單式跟蹤+常態(tài)化督辦”工作機制，重點圍繞“三重一大”決策、民主集中制執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用列席重要會議、開展廉政談話、嚴(yán)把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)等多種方式，對“關(guān)鍵少數(shù)”實施常態(tài)化、近距離、全過程監(jiān)督，推動權(quán)力依法規(guī)范、廉潔運行。今年以來，該集團紀(jì)委通過線上線下相結(jié)合的方式，累計列席黨委會、董事會等重要會議46次；對“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”開展一對一廉政談話24人次，提出意見建議72條；出具廉政意見回復(fù)173人次，有效防范“帶病提拔”問題的發(fā)生。在強有力的監(jiān)督推動下，該集團各級“一把手”履行管黨治黨主體責(zé)任的意識顯著增強，帶動企業(yè)整體政治生態(tài)持續(xù)向好。

為構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控長效機制，物流服務(wù)集團紀(jì)委立足崗位職責(zé)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，精準(zhǔn)排查“一把手”等重要崗位廉潔風(fēng)險點1354個，針對性制定防控措施1515項。同時，深化以案促改、以案促治，切實把案例警示轉(zhuǎn)化為制度完善、治理提升的實際成效，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和制度漏洞，推動制定完善相關(guān)制度94項，從源頭上規(guī)范權(quán)力運行，以制度的剛性約束扎緊“不能腐”的籠子。

“對‘關(guān)鍵少數(shù)’的監(jiān)督是一項長期任務(wù)，必須常抓不懈、久久為功?！蔽锪鞣?wù)集團紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，積極探索運用信息化手段動態(tài)監(jiān)測權(quán)力運行情況；同時，不斷強化警示教育，督促各級“一把手”嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，以精準(zhǔn)有力的監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航、行穩(wěn)致遠。（廣西桂物物流服務(wù)集團紀(jì)委）

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