今年以來，平樂縣平樂鎮(zhèn)以績效為抓手，通過“采、建、用”為著力點，精準把握公務(wù)員平時績效考核導(dǎo)向，實現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)優(yōu)、爭優(yōu)創(chuàng)先，以績效促工作，以績效促實績，持續(xù)發(fā)力，為打造高素質(zhì)干部隊伍提供有力支撐。

以績效為“推進器”，多層次“采”，掌握干部隊伍實績。平樂鎮(zhèn)注重“績效平時”，關(guān)注干部“八小時內(nèi)外”，不定期開展談心談話，今年1-5月份，共計開展干部談心談話236人次，把平時工作實績作為公務(wù)員平時績效考核的重要內(nèi)容，量化細化具體考核指標，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的平時績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采用“1+n”量化考評模式，通過“自評+他評+領(lǐng)導(dǎo)測評”的方式，多元化采集企業(yè)代表、群眾代表等測評意見，經(jīng)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定評級公示，層層“采集”，層層管理，形成測評結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)通過“五選二”責任清單，將任務(wù)層層分解細化到全鎮(zhèn)158名干部身上，讓每個干部“有跡可循”，堅決抵制干部隊伍能力不強，不會干事、不能干事，鍛造“落實工作不打折扣、推動發(fā)展不分你我”的一流干部作風(fēng)。

以績效為“風(fēng)向標”，高密度“建”，完善干部管理機制。平樂鎮(zhèn)明確樹立績效考評導(dǎo)向，制定完善《平樂鎮(zhèn)公務(wù)員平時績效考評細則》，以激勵換監(jiān)督，注重平時績效考核結(jié)果與獎罰制度的配套實施，該獎的獎，指出不足，加以整改。建立一人一檔績效規(guī)范管理機制，涵蓋個人基本信息、崗位責任目標、平時工作紀實、個人工作亮點、測評情況匯總表、談心談話記錄表、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定表、獎懲佐證材料、工作廉潔情況等共計9項內(nèi)容。規(guī)范管理的同時，平樂鎮(zhèn)以思想建設(shè)為抓手強化警示教育，組織黨員干部及家屬2000余人次到平樂鎮(zhèn)基層“一把手”監(jiān)督廉政教育基地接受警示教育，培養(yǎng)干部克己奉公、廉潔自律的工作作風(fēng)。今年以來，充分利用各種會議、短信、標語、板報、宣傳欄、LED電子屏等宣傳形式，進一步營造濃厚的廉政氛圍，群發(fā)微信消息40余次，制作宣傳橫幅80余條。全鎮(zhèn)共計23名績效積分排名靠前的干部年度考核結(jié)果被評為“優(yōu)秀”等次。

以績效為“助燃劑”，全方面“用”，激勵干部踔厲奮發(fā)。平樂鎮(zhèn)突出“平時績效考核”時效性，將平時績效考核結(jié)果與干部評先評優(yōu)、晉升提拔、外派學(xué)習(xí)等相掛構(gòu)，對那些作風(fēng)正派、能力突出、服務(wù)一流、成績顯著的公務(wù)員優(yōu)先選拔使用。用好績效考評“傳幫帶”機制，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”“鯰魚效應(yīng)”，有針對性地進行“用”人、“練”人，讓干部學(xué)有所獲、干有所成、抓有成果、宣有成效，形成干部之間相互監(jiān)督、相互促進的良好風(fēng)氣。據(jù)統(tǒng)計，33名干部在今年“平樂人游平樂”活動、“中國桂林平樂2023綠水青山‘中國休閑運動挑戰(zhàn)賽’暨首屆桂林平樂漓江生態(tài)運動旅游周”等大型活動中獲得施展才華的機會。今年1-4月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)召開縣級以上現(xiàn)場會8個、獲典型發(fā)言5個，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展迎來了最佳開局。（石林茂）

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