善建者不拔，善抱者不脫?！笆奈濉睍r(shí)期，國海證券將文化品牌建設(shè)提升至驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不僅將其明確為“五大工程”之一，更以系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)、特色化的創(chuàng)新實(shí)踐和長效化的融合機(jī)制，走出了一條以文化軟實(shí)力鍛造發(fā)展硬支撐的特色之路。這五年，是國海文化體系從“確立”到“深植”的五年，是品牌形象從“專業(yè)”提升到“有溫度”的五年，更是文化動(dòng)能全面轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)體、賦能區(qū)域發(fā)展實(shí)際行動(dòng)的五年。

體系筑基：構(gòu)建新時(shí)代國海特色文化體系

國海證券的文化建設(shè)始于對體系根基的精心構(gòu)筑。早在“十四五”初期，公司便對標(biāo)行業(yè)要求，著手進(jìn)行文化體系的全面升級與固化。

理念層系統(tǒng)升級：公司構(gòu)建了以“合規(guī)誠信、專業(yè)創(chuàng)新、堅(jiān)韌擔(dān)當(dāng)、高效共贏”為核心價(jià)值觀，涵蓋黨建、經(jīng)營、服務(wù)、人才、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、誠信、廉潔、ESG等九大理念的完整文化理念體系，首先回答了“我們是誰”及“我們何以立足”這一根本性的身份定位與價(jià)值主張，為公司的戰(zhàn)略選擇、制度設(shè)計(jì)、行為規(guī)范和品牌表達(dá)提供了“文化憲法”與共通語言，確保了文化建設(shè)與公司治理的各個(gè)方面同頻共振。

制度層有力保障：通過制定《企業(yè)文化管理制度》《企業(yè)文化落地三年實(shí)施規(guī)劃》，讓文化建設(shè)有章可循。尤為關(guān)鍵的是，公司積極響應(yīng)“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”的號召，將文化建設(shè)的總體要求提升至公司治理層面，使其與《公司章程》所規(guī)定的治理原則和戰(zhàn)略方向深度融合、同頻共振，為文化落地提供了頂層的制度錨點(diǎn)。公司成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，將工作小組辦公室設(shè)在人力資源部，從公司治理和文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)上確保了文化的穿透力與執(zhí)行力。

行為層精準(zhǔn)規(guī)范：根據(jù)中國特色金融文化“五要五不”和“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化要求，公司創(chuàng)新性地提煉出“四不四要”員工行為準(zhǔn)則，從員工日?！罢f、看、聽、寫、做”五個(gè)維度提供清晰指引，使抽象的文化理念變得可觀測、可評估、可踐行，轉(zhuǎn)化為極具操作性的日常守則。

這套“觀念-制度-行為”三層一體的系統(tǒng)化構(gòu)建，為國海證券整個(gè)“十四五”時(shí)期的文化落地與品牌塑造奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)：將文化品牌深度融入公司發(fā)展藍(lán)圖

國海證券將文化品牌建設(shè)深度融入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。公司明確將“文化品牌建設(shè)”納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃，作為驅(qū)動(dòng)公司前進(jìn)的“五大工程”之一，確立了“專業(yè)專注 全心全力”的品牌理念。與之相配套的是一套將文化價(jià)值觀深度嵌入企業(yè)運(yùn)營血脈的長效機(jī)制：

人才管理閉環(huán)：始終堅(jiān)持“政治素養(yǎng)過硬、價(jià)值觀為基、能力為核、業(yè)績?yōu)榫V”的用人標(biāo)準(zhǔn)，將文化價(jià)值觀融入人才畫像、干部選聘、梯隊(duì)建設(shè)等“選用育留”全環(huán)節(jié)，并對違反者實(shí)行“一票否決”。

考核激勵(lì)協(xié)同：建立激勵(lì)與約束并重的機(jī)制，開展全員價(jià)值觀考核，將考核結(jié)果與員工的職級晉升、評優(yōu)評先、培養(yǎng)選拔等直接掛鉤。將廉潔從業(yè)、合規(guī)誠信、文化踐行等納入績效考核，并實(shí)行嚴(yán)于監(jiān)管要求的績效遞延支付，確保文化與業(yè)務(wù)“同部署、同檢查、同考核”。

效果評估修正：建立文化建設(shè)質(zhì)量評估機(jī)制，定期剖析文化建設(shè)方面存在的不足，提出改進(jìn)措施，并組織開展解讀培訓(xùn)，以縱向的年度對比和橫向的同業(yè)對比，取長補(bǔ)短，不斷提升文化建設(shè)工作水平。

品牌塑造：以特色I(xiàn)P和創(chuàng)新活動(dòng)打造差異化品牌資產(chǎn)

五年間，國海證券通過一系列企業(yè)IP、創(chuàng)意活動(dòng)和特色內(nèi)容，將專業(yè)金融品牌與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、中國特色金融文化、證券行業(yè)文化、廣西地域文化、自然人文情感深度鏈接，創(chuàng)造了獨(dú)特的品牌記憶與情感共鳴，讓文化“活”了起來，讓品牌“暖”了起來。

煥新品牌視覺體系：卓越的品牌需要與時(shí)俱進(jìn)的表達(dá)。國海證券于2022年啟動(dòng)品牌形象系統(tǒng)性煥新，并于當(dāng)年12月正式啟用全新的品牌標(biāo)識與視覺識別系統(tǒng)（VI）。新VI以“專業(yè)藍(lán)”與“全心紅”為核心色彩，融合穩(wěn)健執(zhí)中、和諧融匯的傳統(tǒng)文化理念，實(shí)現(xiàn)了公司視覺形象與品牌內(nèi)核的全面同步升級，為所有對內(nèi)對外傳播提供了統(tǒng)一、規(guī)范的視覺根基。

國海證券品牌標(biāo)識換新（上海辦公大樓實(shí)景）。國海證券供圖

構(gòu)建立體傳播矩陣：圍繞煥新的品牌核心，公司展開多層次、立體化的傳播實(shí)踐：制作品牌宣傳片、企業(yè)文化品牌手冊，并原創(chuàng)企業(yè)文化歌曲MV，系統(tǒng)傳遞品牌價(jià)值；定期編輯企業(yè)文化內(nèi)刊，成為文化浸潤的重要載體。同時(shí)，通過設(shè)計(jì)開發(fā)獨(dú)具廣西特色的文創(chuàng)產(chǎn)品、舉辦全員參與的短視頻大賽等創(chuàng)新形式，有效豐富了品牌觸點(diǎn)，增強(qiáng)了文化凝聚力。

國海證券吉祥物“國國”“海?！?。國海證券供圖

“國國”“海海”吉祥物IP：國海證券于2024年發(fā)布品牌吉祥物“國國”與“海?！?。其設(shè)計(jì)靈感源自“象城”南寧的吉象文化基因，寓意“財(cái)富、智慧、穩(wěn)健、仁愛”。選擇大象為吉祥物，既呼應(yīng)了公司1988年成立于廣西南寧的歷史沿革，也象征著公司堅(jiān)守“金融為民”的初心，為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和有溫度的服務(wù)。吉祥物形象也被開發(fā)為系列表情包及毛絨玩偶、掛件、帆布包、貼紙等文創(chuàng)周邊，衍生出“廉潔衛(wèi)士”代表廉潔文化形象，融入員工日常與客戶觸點(diǎn)，增強(qiáng)了品牌的情感溫度與傳播活力。

“書香國?！敝RIP：公司將自媒體“今日國?！敝械摹皶銍！弊x書欄目打造為面向公眾的開放式文化品牌。線上，通過邀請管理層推薦優(yōu)質(zhì)書單，持續(xù)圍繞管理智慧、個(gè)人成長與職業(yè)進(jìn)階等主題進(jìn)行分享，營造常態(tài)化學(xué)習(xí)氛圍。線下，于每年世界讀書日期間聯(lián)合媒體和書店舉辦高品質(zhì)讀書會(huì)，邀請金融專家、學(xué)者及行業(yè)精英，聚焦“數(shù)字金融”“新質(zhì)生產(chǎn)力”“AI賦能投資”等前沿議題展開深度對談。“書香國?！盜P不僅有效推動(dòng)了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，更將公司崇尚專業(yè)、探索創(chuàng)新的精神外化為鮮明的品牌形象，成為鏈接高端客戶、凝聚行業(yè)共識、輸出專業(yè)影響力的重要平臺。

“八桂圖鑒”文化IP：2023年至2025年，公司連續(xù)策劃推出“八桂風(fēng)物圖鑒”“八桂都市圖鑒”“八桂珍稀圖鑒”等系列文化海報(bào)，以中華節(jié)氣為時(shí)間軸線，深度融合廣西的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、城市地標(biāo)與珍稀動(dòng)植物，將品牌宣傳融入對地域之美與人文之韻的展示中，形成了穩(wěn)定、高雅且極具辨識度的品牌視覺輸出，成為傳播廣西特色文化與公司品牌美學(xué)的標(biāo)志性載體。

節(jié)日情感營銷：圍繞重要節(jié)日與廣西本土文化，策劃勞動(dòng)節(jié)“職場小確幸感言”、母親節(jié)“銀發(fā)魅力故事”、兒童節(jié)“童心色彩大聯(lián)萌”填色畫展、父親節(jié)AI歌曲共創(chuàng)等一系列企業(yè)文化活動(dòng)，通過線上互動(dòng)與線下實(shí)踐相結(jié)合的方式，將抽象的文化理念轉(zhuǎn)化為員工及家屬可感知、愿參與的日常體驗(yàn)。這些舉措系統(tǒng)構(gòu)建了包容、溫暖、具歸屬感的工作環(huán)境，是對ESG理念中員工關(guān)懷與社會(huì)責(zé)任維度的具體實(shí)踐，在增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力與幸福感的同時(shí)，夯實(shí)了品牌的文化厚度與情感溫度。

場景跨界實(shí)踐：在2025年廣西“三月三”民族節(jié)慶中，公司于南寧打造沉浸式“財(cái)富花園”展區(qū)?；顒?dòng)期間，吉祥物人偶與市民互動(dòng)，通過財(cái)商游戲等趣味互動(dòng)拉近與公眾距離，將金融知識普及融入節(jié)日娛樂，實(shí)現(xiàn)了品牌的有效破圈傳播。此外，公司還積極參與第一屆全國學(xué)生（青年）運(yùn)動(dòng)會(huì)、第15屆中國—東盟金融合作與發(fā)展領(lǐng)袖論壇等大型活動(dòng)，展示公司形象，擴(kuò)大品牌輻射范圍。

“文化思享”賦能：公司自2022年起設(shè)立“企業(yè)文化月”，項(xiàng)下“G-talk國海文化思享會(huì)”已成為標(biāo)志性活動(dòng)。2025年，活動(dòng)更以“數(shù)字賦能·文化潤心”為主題，創(chuàng)新采用員工與AI同臺主持、舉辦AI創(chuàng)作大賽等形式，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激發(fā)全員創(chuàng)新。

2025年“G-talk國海文化思享會(huì)”現(xiàn)場。國海證券供圖

融合賦能：將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬成果

國海證券文化品牌建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，在于驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、服務(wù)社會(huì)。五年耕耘，文化品牌動(dòng)能已在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域結(jié)出碩果：

賦能業(yè)務(wù)，打造專業(yè)標(biāo)桿：國海證券始終堅(jiān)持文化品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。2023年，公司原創(chuàng)自制“國海專+”視頻訪談欄目，通過專業(yè)、深入的訪談內(nèi)容，傳遞公司專業(yè)、權(quán)威的品牌形象，增強(qiáng)投資者信任。在女性財(cái)富管理領(lǐng)域，公司發(fā)布業(yè)內(nèi)首個(gè)《女性財(cái)富管理白皮書》，并舉辦論壇，成功實(shí)現(xiàn)品牌在該細(xì)分市場的卡位，為女性投資者提供精準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)，開創(chuàng)差異化競爭新路徑。同時(shí)，公司積極與主流媒體合作，共同舉辦東莞“專精特新”高峰論壇、柳州“金融賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”交流會(huì)、南寧“金融賦能醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)（廣西）”創(chuàng)新會(huì)議等活動(dòng)，借助媒體力量服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升品牌美譽(yù)度，也為公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。

賦能投教，踐行金融為民：公司將投資者教育作為文化品牌傳播的延伸，開創(chuàng)了“文化引領(lǐng)、IP活化、場景融合”的投教新生態(tài)。例如，以文創(chuàng)產(chǎn)品承載投教內(nèi)容，將“八桂圖鑒”IP轉(zhuǎn)化為國風(fēng)書簽、警示語抱枕等實(shí)物，寓教于物；以吉祥物IP活化溝通形式，不僅以其為原型創(chuàng)作系列動(dòng)畫投教短片，更讓人形玩偶在“財(cái)富花園”、少兒財(cái)商課等線下場景中與兒童互動(dòng)，并配套開發(fā)“大富翁”棋牌等主題玩具，使財(cái)商啟蒙兼具趣味性與體驗(yàn)感。這些舉措有效突破了傳統(tǒng)投教的單向灌輸模式，顯著提升了品牌文化傳播的廣度、深度與親和力。

賦能責(zé)任，彰顯使命擔(dān)當(dāng)：公司將ESG與可持續(xù)發(fā)展理念融入文化。2021年將社會(huì)責(zé)任報(bào)告升級為ESG報(bào)告，治理水平持續(xù)提升，系統(tǒng)性地向市場傳遞了透明、規(guī)范的治理承諾。這一長期、連貫的品牌溝通行為，構(gòu)筑了公司專業(yè)、穩(wěn)健、可信賴的品牌聲譽(yù)護(hù)城河?！皣Ｇ?鄉(xiāng)村美”鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目及近800萬元的資金籌集，“愛心圓夢”公益助學(xué)二十載的持續(xù)資助，都是對“國之大者 證海同心”公益品牌理念的有力詮釋，也是公司“深耕廣西、服務(wù)全國”經(jīng)營定位的生動(dòng)腳注。品牌所根植的地域情懷，直接牽引了具體而持續(xù)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，使品牌承諾落地為切實(shí)的社會(huì)價(jià)值，形成了從品牌理念到品牌實(shí)踐的有效閉環(huán)。

“國海情 鄉(xiāng)村美”鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目之一的平洞村優(yōu)質(zhì)稻喜獲豐收。國海證券供圖

回顧“十四五”，國海證券的文化品牌建設(shè)是一場系統(tǒng)性的深刻變革。它始于體系的構(gòu)建，成于戰(zhàn)略的定力，顯于品牌的活力，久于發(fā)展的實(shí)力。五年來，國海證券不僅塑造了“專業(yè)專注、全心全力”的鮮明品牌形象，更培育了一種與區(qū)域共成長、與國家戰(zhàn)略同頻共振的深層文化基因。

展望未來，這份積淀的文化財(cái)富，將持續(xù)為國海證券踐行金融“五篇大文章”、服務(wù)中國式現(xiàn)代化新征程，注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。文化鑄就的魂，品牌凝聚的力，將引領(lǐng)國海證券在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，行得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。（國海證券）

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