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庭院“小美”點(diǎn)亮治理“大棋局”
——海城區(qū)驛馬街道以“美麗庭院”創(chuàng)建推動(dòng)基層善治
清晨的陽(yáng)光透過(guò)綠植的縫隙,灑在謝波家潔凈的石徑上。藤椅輕搖,茶香裊裊,這個(gè)剛剛榮獲2025年廣西“美麗庭院”稱號(hào)的普通家庭院落,不僅是一處生活的空間,更成為驛馬街道基層治理創(chuàng)新的一扇窗口。從“雜亂空地”到“生態(tài)小園”,從“一家之美”到“全域之美”,謝波家的蛻變,正是黨建引領(lǐng)下基層治理現(xiàn)代化的生動(dòng)寫照。
驛馬街道以“美麗庭院”創(chuàng)建為支點(diǎn),撬動(dòng)了一場(chǎng)從“環(huán)境美”到“風(fēng)尚美”、從“家庭單元”到“社區(qū)整體”的文明升維實(shí)踐。
黨建引領(lǐng),把“美麗庭院”作為基層治理的“試驗(yàn)田”
基層治理千頭萬(wàn)緒,如何破題?驛馬街道堅(jiān)持“黨建+”思維,把“美麗庭院”創(chuàng)建作為黨組織引領(lǐng)群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要載體。由街道黨工委牽頭、社區(qū)黨組織具體推進(jìn),黨員家庭帶頭示范,形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾主體”的創(chuàng)建格局。
過(guò)去,基層治理常常陷入“政府干、群眾看”的困境。而今,通過(guò)“美麗庭院”創(chuàng)建,黨組織不再是“單打獨(dú)斗”,而是成為“穿針引線”的組織者。驛馬街道財(cái)政經(jīng)濟(jì)辦公室主任許綾溦說(shuō):“過(guò)去是‘要我創(chuàng)’,現(xiàn)在是‘我要?jiǎng)?chuàng)’?!边@一轉(zhuǎn)變的背后,是黨組織從“管理”到“治理”、從“命令”到“引導(dǎo)”的角色重塑。
群眾主體,讓“我要美”成為社區(qū)文明的“內(nèi)驅(qū)力”
基層治理的核心在“人”,動(dòng)力在“民”。驛馬街道在推進(jìn)“美麗庭院”過(guò)程中,始終堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向,充分激發(fā)居民的主體意識(shí)和創(chuàng)造活力。通過(guò)組織“綠植分享會(huì)”“鄰里互評(píng)互訪”等活動(dòng),讓居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”,從“自掃門前雪”走向“共護(hù)社區(qū)美”。
謝波家的庭院之所以能成為典范,不僅在于其美觀,更在于其“可復(fù)制、可推廣”的生活理念。她說(shuō):“我們不只是種花種草,更是在營(yíng)造一種生活方式?!边@句話,道出了“美麗庭院”創(chuàng)建的深層意義——它不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是一種生活方式的回歸與重建。
機(jī)制創(chuàng)新,以“小美之家”推動(dòng)治理“大循環(huán)”
驛馬街道在創(chuàng)建中探索出“示范一戶、帶動(dòng)一片、影響一域”的路徑,形成“點(diǎn)—線—面”聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建機(jī)制。通過(guò)“一戶一景、一院一韻”的個(gè)性化引導(dǎo),避免“千院一面”,保留社區(qū)文化的多樣性與獨(dú)特性。
更重要的是,街道將“美麗庭院”與“鄰里文化建設(shè)”“新時(shí)代文明實(shí)踐”等項(xiàng)目深度融合,形成“美麗+”的疊加效應(yīng)。庭院不僅是種花的空間,更是議事、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),也是社區(qū)治理的“微細(xì)胞”、文明傳播的“前哨站”。
“庭院雖小,卻能照見治理之大?!痹谕七M(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程上,我們需要更多像驛馬街道這樣的基層實(shí)踐,以“庭院之變”解鎖“治理密碼”,以“家庭小美”助推“社會(huì)大治”,讓千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“謝波家”成為文明社會(huì)的細(xì)胞單元,共同構(gòu)筑宜居、宜業(yè)、宜心的美好家園。(何子鋒)
來(lái)源:海城區(qū)委宣傳部
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