近年來，廣西河池市東蘭縣始終把駐村幫扶作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，把推進鄉(xiāng)村全面振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。該縣學習運用“千萬工程”蘊含的發(fā)展理念、工作方法和推進機制，持續(xù)在管好用活駐村工作隊上下足功夫，確保駐村工作隊責任強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，取得了積極成效。

東蘭縣委組織部在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大部分駐村干部有著豐富的眼界學識和廣泛的興趣愛好。為幫助駐村干部發(fā)揮特長、施展才華，促使駐村干部圍繞基層發(fā)展所需、民生所盼，巧妙發(fā)揮自身特長優(yōu)勢，全面推進鄉(xiāng)村振興工作，該縣不斷探索駐村工作隊管理工作的新思路、新方法。

一是從源頭抓起。該縣積極調(diào)動縣處級領(lǐng)導帶頭抓好抓實駐村工作隊管理。壓緊壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人，駐村第一書記是本村駐村工作隊隊長職責，駐村工作隊員服從駐村第一書記管理，支持和配合駐村第一書記工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1名班子成員和1名業(yè)務(wù)員負責駐村工作隊日常管理，每月到村開展指導服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

二是從過程嚴管。該縣召開專責組工作會議進行安排部署，并及時成立專班。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等15個部門牽頭，每個部門選出兩名優(yōu)秀干部專門負責駐村工作隊培訓工作，按照分片包干的模式負責全覆蓋培訓328名駐村干部，確保管好用活駐村工作隊伍。聚焦基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，鼓勵駐村干部進一步放開手腳、實干巧干，更好激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的活力。

三是從短板補齊。該縣分析研判各選派單位優(yōu)勢，充分利用選派單位“娘家人”的優(yōu)勢為本村發(fā)展和村民提供多樣性幫扶和服務(wù)。東蘭縣委組織部積極打造基層黨建品牌，縣教育局抓教育幫扶，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣人社局抓就業(yè)幫扶等，形成可復制可推廣的經(jīng)驗做法，以點帶面抓示范，輻射帶動幫扶村實現(xiàn)新突破。

東蘭縣高度重視駐村工作隊的管理工作，取得實實在在的成效。該縣花香鄉(xiāng)坡索村以電商產(chǎn)業(yè)為龍頭，以綠殼烏雞蛋和富硒水稻為兩翼，共同構(gòu)成了坡索村的特色產(chǎn)業(yè)集群，并打造出自己的品牌“花香納亮”，村集體經(jīng)濟連續(xù)兩年突破百萬元大關(guān)。這離不開幫扶單位中國南方電網(wǎng)的鼎力支持和駐村干部的直接投入和協(xié)調(diào)。

“在全面推進鄉(xiāng)村振興工作中，駐村干部承擔著建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等重要職責?！睎|蘭縣委常委、組織部部長李萬章表示，該縣接下來將繼續(xù)多措并舉激發(fā)駐村干部干事熱情，讓廣大駐村干部積極發(fā)揮特長，主動擔當，努力為群眾多辦實事，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)活起來，助力鄉(xiāng)村全面振興。（韋佳）

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