“只要群眾需要，我就接著干！”廣西梧州市龍圩區(qū)新地鎮(zhèn)古卯村黨總支部第一書記萬金海是村民摁滿“紅手印”請留的一名連任駐村干部，他也是該區(qū)第一個報名駐村的優(yōu)秀干部。

今年以來，龍圩區(qū)通過精準制定選派計劃、精準劃分選拔標準、精準強化派后管理的“三個精準”模式向重點村全覆蓋選派新一輪駐村第一書記和工作隊員，遞好駐村幫扶“接力棒”，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

堅持“一個原則”，精準摸底。按照先定村，再定人原則，由龍圩區(qū)委組織部聯(lián)合龍圩區(qū)鄉(xiāng)村振興局對全區(qū)70個行政村進行調(diào)研摸底，將52個屬于脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點村、脫貧戶超過100戶的鞏固脫貧成果任務重的非脫貧村、黨組織軟弱渙散（后進）村等四個類型的村子列為重點村。再根據(jù)重點村的組織建設、班子建設、村史民情、村級集體經(jīng)濟等情況和保持隊伍整體穩(wěn)定“退一補一”輪換的需求，精準制定各重點村對應的選派單位和選派人數(shù)計劃。對非脫貧村的鄉(xiāng)村振興重點村和黨組織軟弱渙散（后進）村，對于黨組織軟弱渙散（后進）村，重點從黨群機關和熟悉基層黨建工作的干部中選派優(yōu)秀干部；對于矛盾突出的村，重點從公安、信訪等部門選派優(yōu)秀干部；對于鄉(xiāng)村振興重點村，重點選派農(nóng)村工作基層工作經(jīng)歷豐富、組織領導能力強的黨員干部，實現(xiàn)人力資源與村子發(fā)展需求精準對接。

明確“四個優(yōu)先”，精準選派。按照“分類覆蓋選派、因村選人組隊”的原則，采取個人報名、組織推薦、多方審核、黨委（黨組）研究的方式，從縣級以上機關單位在職在編干部或企事業(yè)單位正式員工中實行“四個優(yōu)先”選拔駐村第一書記和工作隊員，即優(yōu)先考慮上一輪派駐期間年度考核優(yōu)秀且有意向留任的干部、農(nóng)村工作經(jīng)歷或涉農(nóng)專業(yè)技術特長干部、年齡在50周歲以下的中青年干部、為中共黨員的干部。目前，擇優(yōu)選派104名干部到村擔任駐村第一書記和工作隊員，實現(xiàn)龍圩區(qū)26個脫貧村、18個鄉(xiāng)村振興重點村、4個黨組織軟弱渙散（后進）村、22個脫貧戶超過100戶的鞏固脫貧成果任務重的非脫貧村應派盡派、全面覆蓋。隊伍平均年齡39.3歲，其中有農(nóng)村工作經(jīng)歷或涉農(nóng)專業(yè)技術特長干部占總?cè)藬?shù)的58%，本科及以上學歷占比67.3%，整支隊伍趨于年輕化、知識化、專業(yè)化。

強化“三項制度”，精準管理。建立“新老幫帶”工作機制，明確要求新選派第一書記和工作隊員到崗后，利用30天的時間，新老第一書記和隊員一起遍訪所駐村監(jiān)測戶，交流村情民意和問題短板，進一步幫助選派干部快速“融得進”“干得好”。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級考勤和請銷假管理制度，明確村黨組織負責日?？记?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責核實審批、工作隊管理辦公室督導抽查，確保第一書記和工作隊員沉在村扎實干，認真履行建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等職責任務，堅決杜絕“一派了之”“兩頭不在崗”“出工不出力”情形。建立“季月工作例會”機制，縣級工作隊每季度召開一次例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月召開一次工作例會，強化工作調(diào)度，交流工作經(jīng)驗，研究改進工作措施，切實提升駐村幫扶實效。（潘泳華）

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