高速公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大動脈”，其運營安全直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全與社會大局穩(wěn)定，廣西交通投資集團(tuán)桂林高速公路運營有限公司（以下簡稱“桂林運營公司”）始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于安全生產(chǎn)全過程、各方面，積極探索實踐黨建與安全生產(chǎn)深度融合的新路徑、新方法，深化黨建引領(lǐng)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)治理效能，為高速公路運營管理筑起堅不可摧的安全防線。

以黨建引領(lǐng)強(qiáng)思想，錨定安全生產(chǎn)“定盤星”。桂林運營公司黨委通過專題研討、實地調(diào)研等形式，全面落實廣西交通投資集團(tuán)“135”安全管理模式，讓“人民至上、生命至上”的安全理念深植每一名運營管理者心中。針對高速公路收費、養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急等不同崗位，開展“黨建+安全”融合下的“班前5分鐘”“紅袖章”制度、消防安全等精準(zhǔn)化培訓(xùn)，把安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程融入黨員示范教學(xué)，推動黨員帶頭破除“重效益、輕安全”的錯誤觀念，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，讓“怕死”文化成為全員的思維習(xí)慣與行為準(zhǔn)則。?

以黨建引領(lǐng)建體系，織密安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”。桂林運營公司依托黨組織架構(gòu)，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部主抓、黨員帶頭”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。黨委層面成立安全生產(chǎn)和消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全目標(biāo)納入年度黨建工作考核，與運營管理任務(wù)同部署、同落實、同督查；黨支部層面劃分“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，堅持融入中心凝聚發(fā)展力量，“樹湘班組+抗冰先鋒”奮戰(zhàn)寒潮一線，連年順利完成冬季桂北地區(qū)抗冰保暢任務(wù)，黨旗在抗冰路上高高飄揚?！肮δ茳h小組+抗冰攻堅”，主編《高速公路抗冰保暢技術(shù)指南》獲自治區(qū)交通運輸廳立項批復(fù)地方標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的”安全治理格局。

以黨建引領(lǐng)抓實踐，激活安全生產(chǎn)“動力源”。桂林運營公司聚焦高速公路運營中的安全痛點難點開展技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”等活動，組織黨員帶頭開展安全隱患大排查、大整治，對發(fā)現(xiàn)的路面坑洼、標(biāo)志標(biāo)線模糊、機(jī)電設(shè)備故障等問題納入“三張清單、三個督辦”，實行“銷號管理”。推動下屬分公司黨支部實施“黨建引領(lǐng)聚合力，安全護(hù)航促發(fā)展”書記領(lǐng)辦項目，通過“學(xué)、訓(xùn)、練、警、服”五措并舉，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消防安全治理效能，構(gòu)建起“黨員帶頭、全員參與、全域覆蓋”的消防安全防控體系。近3年以來，“樹湘班組+養(yǎng)護(hù)先鋒”精管細(xì)養(yǎng)高速公路，桂林運營公司路面技術(shù)狀況指標(biāo)POI連年穩(wěn)定在96以上，推動“紅色灌風(fēng)高速”連續(xù)5年獲評“廣西高速公路養(yǎng)護(hù)管理示范路”，應(yīng)急保暢，救援速度與效率始終保持行業(yè)高水平，每萬標(biāo)準(zhǔn)車交通事故率、每萬標(biāo)準(zhǔn)車擁堵率同比下降7.04%和10.54%。

風(fēng)正濟(jì)時啟新程，黨建賦能保安全。深化黨建引領(lǐng)賦能高速公路運營管理安全生產(chǎn)，既是踐行初心使命的必然要求，也是推動高速公路高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。下一步，桂林運營公司將持續(xù)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全治理優(yōu)勢，守護(hù)“平安坦途”，打造“安暢舒美”人民滿意交通，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實保障。（王建、羅碧霞、戴斌）

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