六鳳村全景。

六鳳村位于興六高速公路橫州支線二級(jí)路旁，距縣城7公里，距鎮(zhèn)政府10公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，是校椅鎮(zhèn)的南大門。鄉(xiāng)村振興改革集成試點(diǎn)工作推進(jìn)以來(lái)，六鳳村在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮茉莉花產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，以開展家園、田園、產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)園“四園共治”為重點(diǎn)，切實(shí)抓好試點(diǎn)村產(chǎn)城鄉(xiāng)融合改革集成工作，取得了階段性成效，先后獲得自治區(qū)文明村鎮(zhèn)、自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織、“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)示范村等榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)持“一朵花”引領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。六鳳村位于國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的核心區(qū)，突出茉莉花產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，整合嶺腳村、馬畢村旅游資源，推進(jìn)茉莉花全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。在各級(jí)各部門的指導(dǎo)和全村干部群眾的共同努力下，六鳳村按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的思路，貫徹落實(shí)“茉莉花+花茶、盆栽、食品、旅游、用品、餐飲、藥用、體育、康養(yǎng)”“1＋9”產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)茉莉花產(chǎn)業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向9個(gè)產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)高度融合發(fā)展。在一產(chǎn)上，發(fā)展壯大茉莉花盆栽、茉莉花有機(jī)種植的規(guī)模和面積，依托校椅鎮(zhèn)茉莉花盆栽協(xié)會(huì)，搭建了橫縣麻掌柜電子商務(wù)有限公司等茉莉盆栽產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。2021年，全村茉莉花種植面積約2500多畝，有花農(nóng)4000多人，年產(chǎn)茉莉鮮花達(dá)2500噸，茉莉花（茶）產(chǎn)業(yè)取得顯著發(fā)展。在二產(chǎn)上，依托國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園大力發(fā)展茉莉花精深加工產(chǎn)業(yè)，以極萃園為載體，推動(dòng)茉莉花加工流通企業(yè)聚集發(fā)展。在三產(chǎn)上，推動(dòng)產(chǎn)旅融合發(fā)展，使轄區(qū)內(nèi)嶺腳、馬畢組團(tuán)發(fā)展茉莉康養(yǎng)，啟動(dòng)馬畢村整村開發(fā)文化旅游商業(yè)綜合體項(xiàng)目，全面延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

突出“兩轉(zhuǎn)型”賦能，增強(qiáng)改革動(dòng)力活力。通過(guò)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型和“智能化”轉(zhuǎn)型，用大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)賦能茉莉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)建設(shè)數(shù)字茉莉大棚，提高茉莉花種植單產(chǎn)，目前茉莉花花期普遍延長(zhǎng)了1～1.5個(gè)月，每畝增產(chǎn)約100公斤。通過(guò)建設(shè)“數(shù)字茉莉”交易體系，推廣“茉莉花卡”，花農(nóng)和鮮花收購(gòu)商可統(tǒng)一使用“數(shù)字茉莉”手機(jī)App掃碼完成交易，交易效率和安全性得到提升。

復(fù)古民宅。

村中一角。

深化“三塊地”改革，推進(jìn)資源優(yōu)化配置。充分利用好農(nóng)村土地這一最大資源優(yōu)勢(shì)，不斷深化宅基地、集體建設(shè)用地、農(nóng)保地改革，為產(chǎn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供保障。開展家園、田園、產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)園“四園共治”，鄉(xiāng)村在全面優(yōu)化中展現(xiàn)新面貌。完成六鳳村國(guó)土空間規(guī)劃編制工作，推進(jìn)“三清三拆”等環(huán)境整治行動(dòng)，完成鳳文等村屯的外立面提升改造和張一元、極萃園的廠房提升改造，宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成效顯著。實(shí)現(xiàn)環(huán)保人人參與，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興，黨員帶頭開展“三清三拆”、捐資捐物，共有60多名黨員干部返鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村建設(shè)，群眾捐款10多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)生態(tài)人人共享，大力發(fā)展康養(yǎng)文旅項(xiàng)目，完成蒙江河流域治理，將生態(tài)資源變?yōu)槁糜萎a(chǎn)業(yè)，讓更多群眾獲得生態(tài)文明帶來(lái)的“綠色福利”。產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中更加集聚。茉莉花標(biāo)準(zhǔn)化種植擴(kuò)面提質(zhì)，新種擴(kuò)種600多畝。茉莉花盆栽產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，年銷售量超過(guò)10萬(wàn)盆，銷售額超過(guò)100萬(wàn)元。馬畢村整村開發(fā)文化旅游商業(yè)綜合體項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

強(qiáng)化“四堅(jiān)持”協(xié)同，促進(jìn)改革措施落地。一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)。六鳳村在校椅鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)改革各項(xiàng)舉措。校椅鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委專職副書記擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)改革辦，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作與向上的溝通對(duì)接，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、各村委開展工作。二是堅(jiān)持資源整合。加大財(cái)政資金對(duì)改革試點(diǎn)建設(shè)的支持力度，積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取更多要素資源向試點(diǎn)村傾斜。鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織參與試點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)，拓寬融資渠道。三是堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾。突出群眾主體地位，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，積極發(fā)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)，充分激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，形成全民參與、共治共享的社會(huì)治理新格局。四是堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效。建立與改革工作相適應(yīng)的監(jiān)督問(wèn)效機(jī)制，將各村委開展改革工作進(jìn)度和成效納入績(jī)效考核，確保各項(xiàng)工作有序?qū)嵤⒏哔|(zhì)量完成。

休閑走廊。

構(gòu)建“五治理”機(jī)制，建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。六鳳村以“黨建+平安+發(fā)展”建設(shè)為主線，探索建立黨建引領(lǐng)，自治、法治、德治、智治、美治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建立黨員帶富幫富機(jī)制，開展“多星戶”幫帶“少星戶”等幫富帶富活動(dòng)；強(qiáng)化自治基礎(chǔ)，以六鳳村黨群服務(wù)中心為平臺(tái)，整合便民服務(wù)資源，一站式辦理各項(xiàng)便民服務(wù)，將“最多跑一次”理念延伸到基層末梢；強(qiáng)化法治保障，借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新組建六鳳村公共法律服務(wù)工作室；強(qiáng)化德治先導(dǎo)，以創(chuàng)建文明村為抓手，帶動(dòng)社會(huì)文明樹新風(fēng)；強(qiáng)化智治支撐，推行社會(huì)治理“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”，如通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)反饋獲取每月返貧風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警名單，六鳳村網(wǎng)格員按照名單排查研判是否存在返貧風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化美治融合，把茉莉花文化植入基層治理、鄉(xiāng)村建設(shè)全過(guò)程。

來(lái)源：自治區(qū)黨委農(nóng)辦、南寧市橫州市黨委農(nóng)辦、廣西鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院

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