東西村隸屬于玉林市陸川縣馬坡鎮(zhèn)，總面積9.2平方公里，全村分5個片區(qū)、33個村民小組，總戶數(shù)1053戶，總?cè)丝?273人。近年來，東西村以黨建引領(lǐng)不斷增強(qiáng)政治功能，以組織、隊伍、產(chǎn)業(yè)為抓手，實現(xiàn)村黨組織功能、管理、發(fā)展全面增強(qiáng)，筑牢鄉(xiāng)村振興堡壘。近年來，東西村先后獲得自治區(qū)四星級黨組織、玉林市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村等榮譽(yù)。

東西村村民投工投勞美化家園。

抓組織強(qiáng)功能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。組織振興是鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，東西村一直圍繞打造五星級黨組織這個目標(biāo)努力，通過建強(qiáng)陣地、引進(jìn)能人、建章立制，不斷優(yōu)化組織功能。一是強(qiáng)陣地，優(yōu)服務(wù)。以市委、縣委開展村級組織活動場所建設(shè)“百日攻堅”大行動為契機(jī)，整合各方資金推進(jìn)村黨組織建設(shè)，實現(xiàn)了黨員活動有陣地、群眾辦事便捷的目標(biāo)。目前村委辦公場所面積超過500平方米，服務(wù)功能有效提升。二是引能人，提戰(zhàn)力。通過面向社會公開招聘及街頭“擺地攤”等方式，將能力強(qiáng)、學(xué)歷高、活力足的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)村“兩委”，全面提升村黨組織戰(zhàn)斗力，村干部平均年齡降至43歲、大專以上學(xué)歷4人，現(xiàn)有后備干部10名，致富帶頭人5名。三是建制度，激活力。扎實推行村婦聯(lián)、團(tuán)委、股份經(jīng)濟(jì)合作社等群團(tuán)、社會組織向村黨組織述職報告制度，貫徹落實“三會一課”“四議兩公開”，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”等制度，強(qiáng)化村級管理。進(jìn)一步完善村級集體經(jīng)濟(jì)分配收益制度，激發(fā)干部、群眾干事創(chuàng)業(yè)激情。

東西村2022年甘蔗擴(kuò)建種植與病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班。

抓隊伍強(qiáng)管理，打造鄉(xiāng)村振興先鋒隊。東西村推行“支部+網(wǎng)格”管理模式，創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興村級組織保障三級網(wǎng)格化模式。一是村黨組織書記“舞龍頭”。村黨組織為第一級網(wǎng)格，村黨組織書記、駐村第一書記、黨員先鋒隊隊長組成鄉(xiāng)村振興指揮部，落實上級政策、明確發(fā)展目標(biāo)、形成發(fā)展思路，全面推動鄉(xiāng)村振興。二是片（屯）支部書記“唱主角”。片（屯）支部為第二級網(wǎng)格，支部書記帶領(lǐng)黨員組成鄉(xiāng)村振興先鋒隊，全面開展“亮身份，做表率”黨員戶掛牌活動，突出“我是黨員，我?guī)ь^”的先鋒模范作用，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是黨員“當(dāng)先鋒”。村民小組、生產(chǎn)隊為第三級網(wǎng)格，村民小組、生產(chǎn)隊黨員“當(dāng)先鋒”，帶領(lǐng)村民治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、傳承家風(fēng)、清掃庭院、文明禮讓等，廣泛開展5A幸福村（社區(qū)）建設(shè)，每年組織開展兩江治理示范戶、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑示范戶、傳承客家文化示范戶、美麗庭院示范戶、平安建設(shè)示范戶“五戶”評選，在全村形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，引導(dǎo)村民傳承客家家風(fēng)。

東西村甘蔗種植地。

抓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)發(fā)展，挺直鄉(xiāng)村振興“腰桿子”。東西村堅持“黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”模式，黨員帶頭發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，黨支部牽頭推進(jìn)土地復(fù)墾、建設(shè)廠房，讓村民腰包鼓了起來，腰桿挺了起來。截至2020年底，村級集體經(jīng)濟(jì)收入已突破36萬元，村民人均純收入達(dá)到16928元。一是“支部+黨員+農(nóng)戶”模式。把黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人，建立黨員致富帶頭人幫扶農(nóng)戶機(jī)制，每名黨員至少幫帶2戶農(nóng)戶。在黨員帶動下，2021年全村甘蔗種植面積1300多畝，蔗農(nóng)收入600多萬元，2022年種植面積將達(dá)1800多畝，預(yù)計蔗農(nóng)收入將達(dá)850多萬元。全村還發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻2250多畝、雞存欄46100羽、魚塘200多畝。二是“支部+基地+村民”模式。加大招商引資和能人回引創(chuàng)業(yè)力度，支部帶動流轉(zhuǎn)1300多畝土地建設(shè)甘蔗種植基地，引資250萬元建設(shè)水牛養(yǎng)殖基地、280萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”“公司+養(yǎng)殖戶”等模式發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，幫助100多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，月增收3000元以上。三是“支部+企業(yè)+社員”模式。以縣委“三統(tǒng)三新三化”村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為抓手，村黨組織協(xié)調(diào)村股份經(jīng)濟(jì)合作社引進(jìn)光伏發(fā)電項目，入股沙湖標(biāo)準(zhǔn)廠房和九洲江產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)每年增收10萬元以上，社員從中獲得紅利。組織龍頭企業(yè)推行“訂單甘蔗”新模式，引導(dǎo)蔗農(nóng)與糖業(yè)企業(yè)簽訂合同。

來源：自治區(qū)黨委農(nóng)辦、玉林市陸川縣黨委農(nóng)辦、廣西鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院

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