近年來，廣西工業(yè)設(shè)計研究院有限公司成功從事業(yè)單位改制成為國有企業(yè)。改制后，工業(yè)設(shè)計院結(jié)合公司實際情況和廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要迅速明確了企業(yè)發(fā)展定位：建成集建筑市政工程咨詢設(shè)計，礦山工程咨詢設(shè)計和安全技術(shù)服務(wù)為一體的綜合服務(wù)商。工業(yè)設(shè)計院以黨建為抓手，不斷發(fā)揮黨組織的融合推動作用，構(gòu)建黨建工作新格局。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了重大突破，營收和利潤總額的屢創(chuàng)新高，嘗到了“國有企業(yè)黨建引領(lǐng)”的甜頭。

以思想政治的融合提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力   

一是以“兩個確立”凝心鑄魂引領(lǐng)全面發(fā)展。工業(yè)設(shè)計院持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為解決問題的思路和辦法，轉(zhuǎn)化為應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推動高質(zhì)量發(fā)展的素質(zhì)和本領(lǐng)。二是全面壓緊壓實黨建責(zé)任。在落實管黨治黨責(zé)任上狠下功夫，實施黨建工作“任務(wù)清單、責(zé)任清單、考評清單、問題清單”的清單化管理，年初定目標(biāo)、年中看進(jìn)度、年底亮結(jié)果，實現(xiàn)黨建責(zé)任層層傳導(dǎo)、重點任務(wù)人人分擔(dān)，構(gòu)建齊抓共管的黨建格局。推動黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核有效聯(lián)動，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，與薪酬、獎懲實現(xiàn)有效掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)強(qiáng)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力。三是全面促進(jìn)黨建深度融合。結(jié)合企業(yè)實際，工業(yè)設(shè)計院緊扣深化改革、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等重點內(nèi)容，研究制定黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一的相關(guān)制度措施，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合。實施“理念深化、管理細(xì)化、成果轉(zhuǎn)化、品牌亮化”黨建載體創(chuàng)新，善于和利益攸關(guān)方黨組織結(jié)成“融合伙伴”，發(fā)揮黨建聯(lián)建在打破單位壁壘、穿透合同邊界中的橋梁紐帶作用，確保重難點任務(wù)有序推進(jìn)，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。

以干部人才的融合提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗力

一是繪好人才建設(shè)版圖。作為人才型企業(yè)，工業(yè)設(shè)計院對人才隊伍的建設(shè)尤為重視。改制后，公司對標(biāo)企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略加快繪制專業(yè)人才版圖，對各個層次、各個類別、各個領(lǐng)域人才的引進(jìn)培育和開發(fā)利用作出謀劃部署，著力在領(lǐng)導(dǎo)干部、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)管理團(tuán)隊、投資經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)等人才隊伍上取得突破。二是用好團(tuán)隊金字招牌。以企業(yè)黨委的名義命名優(yōu)秀管理團(tuán)隊，進(jìn)行“中心化運作、團(tuán)隊化管理”的探索，實現(xiàn)培育一個團(tuán)隊、做強(qiáng)一個專業(yè)、做大一個集群的“葡萄串效應(yīng)”。三是優(yōu)化青年人才存量。堅持黨管干部、黨管人才不動搖，實施全周期、全過程的育才方式，做實導(dǎo)師帶徒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位實踐、定期考核、跟蹤培養(yǎng)、輪崗交流等工作，發(fā)揮實驗室、專家?guī)�、科研平臺、成熟團(tuán)隊作用，加快人才成長步伐。分年齡段、分層次“量身定制”人才成長規(guī)劃，激發(fā)青年人才建功立業(yè)的積極性。

    以優(yōu)良紀(jì)律的融合提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障力

一是做好巡察整改“后半篇文章”。工業(yè)設(shè)計院進(jìn)一步落實巡察整改的政治責(zé)任和政治要求，按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實“事事有回音、條條改到位”的要求，既要抓好“當(dāng)下改”，更要注重“長久立”，同步推進(jìn)標(biāo)本兼治。二是持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。突出抓好政治監(jiān)督，特別是要把“兩個維護(hù)”作為政治監(jiān)督的綱和魂抓在手里，不斷推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化、具體化。聚焦合同管理、物資設(shè)備采購、勞務(wù)隊伍使用、驗工計價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，將黨內(nèi)監(jiān)督、審計監(jiān)督、巡察監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方式有效整合，最大限度維護(hù)好企業(yè)利益。三是錘煉頑強(qiáng)工作作風(fēng)。馳而不息、久久為功反對“四風(fēng)”，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守履職待遇，嚴(yán)防“節(jié)日腐敗”，樹立“過緊日子”的思想，把節(jié)約光榮、浪費可恥的理念落到實處。

人生逢盛世，奮斗正當(dāng)時。工業(yè)設(shè)計院將帶領(lǐng)廣大黨員干部職工艱苦奮斗，砥礪前行，為落實“十四五”規(guī)劃和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大順利召開。（黃建華）

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