合浦縣牢固樹立重擔當、重實干、重實績的選人用人導向，不斷健全“一線”選人用人機制，先后研究出臺《合浦縣“一線”干部培養(yǎng)考察選拔辦法（試行）》《合浦縣激勵干部擔當作為系列措施》，進一步完善在全縣“一線”干部中培養(yǎng)、選拔、使用干部工作鏈條，充分調(diào)動廣大干部敢于擔當、激情創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進各項工作提效增速。

強化培養(yǎng)鍛煉，育好“一線”干部

堅持把“一線”作為干部磨煉成長的主戰(zhàn)場，結(jié)合全縣中心工作和重點任務需要，統(tǒng)籌考慮事業(yè)發(fā)展與干部成長兩個關(guān)鍵因素，注重選派干部到項目建設、征地拆遷、招商引資、鄉(xiāng)村振興、社會治理、文明城市創(chuàng)建等一線崗位歷練打磨，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、豐富工作經(jīng)驗、增長才干，提高綜合素質(zhì)能力。2020年以來，選派319名機關(guān)黨員干部擔任“兩新”組織指導員，選派“代跑員”74名，全面助力“兩新”黨建工作質(zhì)量提升和服務企業(yè)；選派工作振興特派員20名，為加快推進產(chǎn)業(yè)振興提供保障；選派各級領(lǐng)導干部950多人次到全縣征地搬遷“一線”工作，有效推進合浦縣重大項目和民生工程建設；選派工作隊員355人、選調(diào)生82人到村工作，為鄉(xiāng)村振興工作出力獻策。同時，建立完善全縣征地搬遷、招商引資隊伍后備人員庫，進一步加強征地搬遷、招商引資干部隊伍建設，確保項目建設穩(wěn)步推進，以及招商引資工作目標任務圓滿完成。

強化日�？己�，管好“一線”干部

實行“雙重管理、一線為主”的管理機制，對參與重大項目建設和中心工作的“一線”干部，由重大項目指揮部或牽頭單位和派出單位共同管理，日常管理以指揮部或牽頭單位管理為主。優(yōu)化“一線”干部的考察方式和方法�？疾煲越M織部門考核和派出單位考核相結(jié)合方式進行，通過收集“責任清單”、掌握“負面清單”以及核實“成績清單”的辦法考察“一線”干部責任擔當、能力水平、執(zhí)行力和工作實際效果。制定《合浦縣重點項目征地搬遷“一線”干部隊伍調(diào)研工作方案》《合浦縣政法系統(tǒng)調(diào)研工作方案》等方案，不定期深入“五個一線”開展干部調(diào)研工作，全方位、多角度、近距離了解“一線”干部德才表現(xiàn)、擔當作為、工作實績、缺點不足等方面情況，發(fā)現(xiàn)識別政治堅定、對黨忠誠，敢于擔當、干事成事，清正廉潔、作風過硬的優(yōu)秀干部。

強化選拔任用，用好“一線”干部

嚴格落實《合浦縣“一線”干部培養(yǎng)考察選拔辦法（試行）》，突出在項目建設、征地拆遷、脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）、招商引資、信訪維穩(wěn)（掃黑除惡）等“五個一線”選用干部，將“五個一線”作為考察、識別和使用干部的主陣地，大力選拔任用長期在基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位，特別是在困難艱苦地方和復雜環(huán)境中苦干實干、擔當作為、實績突出，工作經(jīng)受得住考驗、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認的干部。2020年以來共提拔重用“一線”干部和擔當作為干部154人，晉升職級89人。

強化關(guān)心關(guān)愛，護好“一線”干部

落實《合浦縣干部關(guān)愛激勵辦法（試行）》，落實談心談話、帶薪休假、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等制度，實現(xiàn)年度體檢全覆蓋，著力建立對領(lǐng)導干部因公受傷、生病住院看望制度，開展“我向組織說句心里話”活動，不斷提升對“一線”干部的關(guān)心關(guān)愛。注重政策傾斜。實行脫貧攻堅和新冠肺炎疫情防控工作的一線人員職稱評聘傾斜政策，在職稱評聘中優(yōu)先申報、優(yōu)先參評，優(yōu)先聘任，晉升職稱、晉升崗位等級不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制。堅持落實“三個區(qū)分開來”，實施容錯糾錯，嚴肅整治誣告陷害行為，建立澄清正名機制，積極為干部消除影響，進一步調(diào)動和保護“一線”干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，相關(guān)工作經(jīng)驗被中組部組工信息第62期單篇采用。（龐傳敏）

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